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【互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽】常見問題|第九屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目的有關(guān)問題
發(fā)布時間:2023-05-18 發(fā)布者: 瀏覽次數(shù):

大學(xué)生參加的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類的比賽很多,最典型的就是“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽?!按筚愔荚谏罨叩冉逃C合改革,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造力,以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),推動高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè);推動賽事成果轉(zhuǎn)化,促進“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成,服務(wù)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。

目前已啟動第九屆賽事的校賽征集,現(xiàn)針對近期大家在參賽報名中提出的問題進行了綜合整理,望能所有幫助。


   


項目來源
     

   


通過看歷屆的優(yōu)秀項目可以啟發(fā)自己的靈感,有助于找到新的有價值的創(chuàng)意。


縱觀歷屆的優(yōu)秀項目,如何找到創(chuàng)意,關(guān)鍵點有:



 
0       1    
市場需求    

創(chuàng)意一定要有市場容量,市場容量小也沒有關(guān)系,只要能拿下某個細(xì)分領(lǐng)域就行,比如第一屆大賽冠軍智能視力輔具及智能可穿戴近視防控設(shè)備,第三屆亞軍UL Brain機器人視覺解決方案等。

0       2    
大趨勢(也就是政策性原則)    

思考創(chuàng)意的時候要結(jié)合大環(huán)境、大政策、社會動向。比如國內(nèi)共享單車最先是2014年出現(xiàn)在北大校園,而后幾年該行業(yè)迅速發(fā)展,這時候就有人做了有關(guān)的項目。所以在第二屆(2016年)大賽上,產(chǎn)生了季軍之一ofo共享單車。

03    
落地性    

落地性往往是評判一個創(chuàng)意的重要參考。評價創(chuàng)業(yè)項目和評價科研是不一樣的,它們的邏輯不同。創(chuàng)意要具有創(chuàng)新的基礎(chǔ)和商業(yè)的價值,就是我們在精益創(chuàng)業(yè)理論里講的“價值假設(shè),項目必須有商業(yè)價值(或者社會價值)”。大部分評委也是企業(yè)家,他們會考慮你的項目值不值得投資,以投資的視角看創(chuàng)意。7年以來,大賽累計有98萬個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目精準(zhǔn)對接企業(yè)6.1萬余家,簽訂合作協(xié)議7萬余項。獲得第三屆大賽季軍的“吸波導(dǎo)磁材料”項目打破了美國3M公司等知名跨國企業(yè)對同類型產(chǎn)品的生產(chǎn)壟斷,不僅產(chǎn)品性能更佳,價格還僅為其一半左右,其已先后應(yīng)用于許多產(chǎn)品,包括但不限于熊貓電子的智慧城市地鐵閘機和機器人部件中解決電磁干擾、國家電網(wǎng)電力設(shè)備智能識別標(biāo)簽、美的當(dāng)年新款冰箱電磁兼容問題的解決等。

獲得第六屆大賽冠軍的“星網(wǎng)測通”項目,針對“衛(wèi)星測量難”的問題,用12年的時間發(fā)明了寬帶鏈路測量儀,實現(xiàn)了九種調(diào)制模式的柔性測量,保障了神舟飛船宇航員和地面之間天地通話鏈路的暢通,保證了天通一號衛(wèi)星能按時飛向太空,填補了北斗系統(tǒng)測量手段的空白,讓衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)測量的中國力量被世界所見證。

04    
競爭性    

競爭性原則是指所選擇的創(chuàng)業(yè)項目不能有太多的競爭對手。競爭對手如果多,實力還不弱,是沒有贏得市場份額的機會的。所以,不建議做以下8個項目,這些項目過于熱門,重復(fù)率高,落地難。



綜上,基于市場需求原則、政策性原則、落地性原則和競爭性原則。以下是我們給出的參考項目方向(它們都深受國家重視,且發(fā)展前景廣闊):


0       1    
鄉(xiāng)村振興      

     

   

根據(jù)我國戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,未來五年是屬于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展的五年,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)存在巨大的機會,建議在鄉(xiāng)村旅游,農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等方面入手。

0       2    
制造業(yè)      

     

   

這個不用多說,發(fā)展制造業(yè),提升核心競爭力,一直是政策導(dǎo)向。具體方面:

從7屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽國賽金獎項目,不難看出高端新材料(如第三屆、第四屆季軍項目)、芯片(如第六屆季軍、第七屆冠軍項目)、智能制造與機器人技術(shù)(如第一屆冠軍、第三屆亞軍、第五屆冠軍、第七屆亞軍項目)等一直深受評委喜愛。

0       3    
環(huán)保      

     

   

2月16日至17日,生態(tài)環(huán)境部在京召開2023年全國生態(tài)環(huán)境保護工作會議。結(jié)合本次會議,空氣或水凈化、污染處理、環(huán)保設(shè)備、環(huán)境(污染)監(jiān)測等都是很好的突破點。

04    
數(shù)字經(jīng)濟重點產(chǎn)業(yè)      

     

   

近年來,我國數(shù)字經(jīng)濟賦能實體經(jīng)濟的作用日趨凸顯,也是建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要優(yōu)勢。我建議在以下兩方面入手:

物聯(lián)網(wǎng):家居物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)前景廣闊。但這些產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展,離不開傳感器、高精度定位等技術(shù)創(chuàng)新。

人工智能:包括智能醫(yī)療裝備、智能運載工具等智能產(chǎn)品設(shè)計與制造……特別是人工智能+醫(yī)療,前景廣闊。

05    
數(shù)字化應(yīng)用場景      

     

   

培育數(shù)字化應(yīng)用場景,對加快推進大數(shù)據(jù)應(yīng)用,帶動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有極大作用。智慧教育、智慧醫(yī)療和智慧家居都是適宜的突破點??尚行愿撸瑑r值大。

智慧教育:建議可在發(fā)展場景式、體驗式學(xué)習(xí)和智能化教育管理評價等方面入手,推進優(yōu)質(zhì)教育資源在線輻射農(nóng)村和邊遠地區(qū)薄弱學(xué)校。

智慧醫(yī)療:包括電子健康檔案和病歷、電子處方等數(shù)據(jù)庫,遠程醫(yī)療,臨床輔助診斷等應(yīng)用。

智慧家居:智慧家居可以成為老齡化服務(wù)的一環(huán)。建議在居家監(jiān)測、老年向娛樂產(chǎn)品等方面入手,不僅僅具有巨大的市場前景,更能解決社會的痛點需求。

06    
非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承與保護      

     

   

國家一直以來都很注重非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承與保護,并且推崇文化產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興,因此建議可以將傳統(tǒng)的技藝(如舞蹈、戲劇、曲藝、游藝、雜技等)、手工藝(如紡染織繡、金屬鍛造、傳統(tǒng)建筑營造等傳統(tǒng)工藝)、茶、中醫(yī)藥、美食等特色文化作為項目的出發(fā)點。


   
如何組隊?      

   


找到有價值的創(chuàng)意后,只有組建一支靠譜的隊伍,才能通過共同奮斗,實現(xiàn)最終目標(biāo)。組隊問題幾點建議:



   
0         1        

     
不同專業(yè)

跨學(xué)院組隊,吸納不同專業(yè)背景的同學(xué),才能激發(fā)出更多的創(chuàng)新思想,有利于創(chuàng)業(yè)計劃書中不同板塊的撰寫。

0         2        

     
不同角色

團隊中要有管理能力強的隊長,責(zé)任心強的板塊負(fù)責(zé)人,執(zhí)行能力強的隊員,還要有負(fù)責(zé)后勤保障、活躍團隊氛圍的同學(xué)。

0         3        

     
不同資源

例如和指導(dǎo)老師特別熟悉的同學(xué),和相關(guān)行業(yè)企業(yè)能對接的同學(xué),和政府相關(guān)部門能聯(lián)系的同學(xué)等等。

04

     
同一目的

必須有堅定的參賽目的,態(tài)度必須端正。要能夠虛心接受意見和愿意持續(xù)進步。


其實互聯(lián)網(wǎng)+大賽可以說是一個持續(xù)學(xué)習(xí)的過程,不存在那種什么都精通的人才。在比賽過程中,團隊成員之間要相互體諒、相互理解、相互配合,在項目出現(xiàn)問題的過程中進行溝通交流,尋找團隊的默契度和平衡度,以實現(xiàn)團隊的最優(yōu)解。


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