1.創新：主要圍繞產品創新、工藝創新以及模式創新。
（1）產品創新在于創造出一件新的以前沒有的東西來滿足特定人群的特殊需求。在寫這類創新產品的商業計劃書時，除了產品的營銷，重點要寫出該產品的生產階段：如何生產、人員、設備、廠家等協同等內容。
（2）生產技術及工藝創新在于能夠提高產品的生產效率，降低生產的成本，或是提高產品的性能。這類的計劃書還要重點寫出技術產權的歸屬問題，是歸學校所有、還是個人或是整個公司的，一定要寫清楚，還有技術保密之類的問題也要說明。
（3）模式創新在于深度挖掘用戶的需求，設計出全新的營銷策略，使產品的營銷更為高效，以此來增強企業的核心競爭力，提高企業利潤。
2.商業：主賽道的項目要突出盈利，主要圍繞項目的市場前景和規模、細分垂直領域的客戶群體等。具體包括：商業模式設計完整、可行，項目盈利能力推導過程合理。在商業機會識別與利用、競爭與合作、技術基礎、產品或服務設計、資金及人員需求、現行法律法規限制等方面具有可行性。行業調查研究深入詳實，項目市場、技術等調查工作形成一手資料，強調田野調查和實際操作檢驗。項目目標市場容量及市場前景，未來對相關產業升級或顛覆的可能性，近期融資需求及資金使用規劃是否合理。在商業模式基本內容撰寫基礎上，建議著重體現生產和銷售的內容。
3.團隊：突出匹配性和專業性。如果校外具有背書性的創業導師建議加以體現。建議不要去寫團隊成員的興趣、愛好等與項目相關性較弱的文字內容。
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