一、指導思想

以黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神為指針，以發展社會主義民主政治，建設社會主義政治文明為目標，以院務公開為突破口，進一步公開辦事制度，切實提高、深化院務公開，維護教職工的知情權、參與權、決策權，充分調動教職工積極性和創造性，建立健全科學的決策機制和運行機制，促進學院各項工作順利開展。

二、工作思路

(一）、建立和完善落實教代會職權五項制度

一是凡未經教代會審議通過的學院政策，租賃、承包、兼并等重大決策，不得實施。二是凡涉及職工切身利益的重大方案，未經教代會審查同意一律視為無效，不得強制執行。三是學院領導每年至少向教代會進行一次述職，接受教代會的評議。四是建立健全責任追究制，五是推行重大決策無記名投票表決制度。

（二）、建立健全對學院領導監督制度

重點是對單位的重大決策、重要人事任免、重大項目的安排、大額度資金（5萬元以上含5萬元）使用調度等方面的監督，落實一把手向教代會報告院務公開制度，職工代表民主評議評價公開制度，規范領導人的任職制度。

（三）、健全和完善效能監察制度。

學院將把效能監察作為院務公開的重要內容，進一步完善公開招聘干部、比價采購、工程招標、以及設備管理、技術管理、勞動管理制度，加強對這些方面效能監察，使反腐敗關口前移。

（四）、院務公開日?；?/p>

學院建立院務公開欄和網上公開制度，各有關處室都必須按學院規定，按時在公開欄或網上進行公布，接受群眾監督。同時將材料報院務公開辦公室留存。重大事項召開教代會，由院長代表領導班子向職工代表匯報。

三、校務公開主要內容

（一）、學院的發展規劃及目標；

（二）、招生及各項收費標準，減免學費及相關收費細則；

（三）、財務收支情況，大筆應急支出說明；

（四）、工資、分配，考評考核方案；

（五）、獎懲、福利的確定和發放原則；

（六）、總結、計劃、規章制度的制定、修改和完善；

（七）、資產管理，基建項目的投資，招標、預決算、審計，教學儀器及設備的購置、財產損失，勤工儉學管理及收支；

（八）、評優評先、職稱評聘、干部考核任免，全員競爭上崗。

四、院務公開領導小組

組 長：潘新超

副組長：李振偉 周春玲 李杰虎 劉國成 劉 煒 袁憲章 胡景明

成 員：秦長錄 王修法 劉曉霞 孟令箭 周建仁蘇錫云 李志勇 張麗敏 謝 樺 崔勇軍 郭志國馬永春 張延忠 于 虹 江孝東 白 濤 黃社章高士忠 李成林 李 強 李大軍 李志敏 范勇慧張岑勝 李海華

院務公開領導小組下設辦公室，秦長錄任辦公室主任。

五、院務公開監督小組

組 長：李春迎

副組長：李振偉 劉 煒 袁憲章

成 員：王修法 江孝東 蘇錫云 周建仁 崔勇軍 張麗敏 于 虹 白 濤 劉淑麗 黃 建 錢 薇 宋智輝 王傳紅

院務公開監督小組下設辦公室，王修法任辦公室主任。

六、設立領導公開接待日：每月1日（遇節假日、雙休日順延至節后的第一個工作日）為院領導公開接待日，設院長信箱、院務公開欄和網上院務公開欄，及時將教職工質詢、關心的問題公開解答，同時建立重點問題及時向主管領導部門匯報制度。

七、執行時間：本方案自教職工大會通過之日起起執行，在教代會休會期間由學院紀委負責解釋。

二00五年十月二十四日